Anna Balcerek, Andrzej Jaki
Zarządzanie wartością – prowartościowa motywacja
Koncepcja zarządzania wartością (Value Based Management) opiera się na zorientowaniu wszystkich zasobów przedsiębiorstwa na dążenie do pomnażanie wartości rynkowej przedsiębiorstwa, a tym samym realizacji podstawowego celu jego właścicieli. Pragmatyka towarzysząca wdrażaniu tej koncepcji dowodzi, że jednym z kluczowych czynników warunkujących powodzenie podejmowanych działań jest stworzenie dostosowanego do niej systemu motywowania. Motywowanie warunkuje bowiem efektywność wykorzystania zasobów ludzkich w obrębie, których dostrzega się współcześnie największy potencjał rezerw wzrostu efektywności przedsiębiorstwa. W ten sposób system zarządzania wartością integruje w swojej strukturze podsystemy związane z realizacją różnych funkcji zarządzania podporządkowanych kreowaniu wartości: planowania strategicznego i budżetowania (funkcja planowania), pomiaru i raportowania wartości (funkcja kontroli) oraz prowartościowego motywowania (funkcja motywowania).
